直销想要有新鲜血液，想要让团队直销发展的更加好，就必须要能够建立好非常靠谱到位的直销团队才行，因此，直销团队的建立是非常重要的一个存在。那么，安发直销团队如何建立？可以用这五招!

1、系统直销专属讲师

讲师是直销事业的“布道者”，他们应该将自己在所从事事业中所扮演的这一角色的功能发挥得淋漓尽致，要有足够的激情、睿智的大脑、雄辩的口才、机警的应变，最重要的一点，是对自己所从事事业的无比忠诚。

2、科学的培训课程

成功的事业离不开成功的培训，成功的培训是指持续的，可复制的培训，这就要求有既定的经得起考量的经典课程。只有培训系统的内容保持一致，指导理念保持一致才能在多次培训中达到成功的复制。对讲师的培训提纲和讲稿做统一规划和安排是必须的。

3、直销训练课表制定

订立可行性的课表，要考虑一定的规律性，课程安排要量他人之力而行，全盘统筹，做到一个“大多数人能接受”的日程表。

4、团队成员角色鲜明

掌握团队每个成员的性格和能力，决定其适合什么样的角色和任务，以及需要哪种培训。高效团队的每个组成人员，都要担负不同的关键角色，而作为团队领导者，除了担当团队精神营造人之外，还要确保团队所有角色都有人担任，而有的团队成员需要担任多种角色。

5、培养技能授权成员

安发直销团队运转需要更多的灵活性，团队成员具备多种技能显得很重要，若每个成员专司一职，不兼顾其他，团队很难运转良好。安排时间让团队成员一起工作是一个很好的办法，这样不仅能让他们了解彼此的工作，还能促使成员更充分地发挥自己的才能，行使为团队思考和贡献智慧的权利。